Voormalige producent van BioWare Ethan Levy gelooft niet dat Electronic Arts bezig is met het maken van originele games. Naarmate we meer en meer horen over de toekomstplannen van EA (bijvoorbeeld van de Q2-inkomstenoproep), kunt u gemakkelijk beoordelen of bestaande IP's en gelicentieerde games de nieuwe golf van EA's toekomst zijn.
Levy heeft ons eerder deze week hiervan op zijn blog bewijsmateriaal geleverd. Hij zei dat hij in totaal 36 nieuwe franchises telde die door EA werden gelanceerd in deze consolegeneratie en letterlijk honderden titels op basis van bestaande licenties. Wanneer u dat cijfer combineert met EA-CEO Frank GibeauUitspraken over het succes van de iOS Simpson-titel buiten het park Tapped Out, je moet je afvragen wat het langetermijneffect is dat dit zal hebben op big-budget games.
Het BioWare-voorbeeld
Ervaren gamers weten dat EA de reputatie heeft om aan te sluiten bij de nieuwste gaming-trend om het leven eruit te zuigen. Veel fans van BioWare gebruiken de ervaring van die studio als voorbeeld. Als ervaren gamers kunnen we pre-EA BioWare eenvoudig vergelijken met post-EA BioWare. Pre-EA, BioWare zou misschien twee titels tegelijk uitbrengen - één om te laten zien en één om te starten. Toen EA het eenmaal overnam, werkte BioWare tegelijkertijd aan meerdere projecten. Zoals interviews met BioWare-medewerkers hebben aangegeven, werkte de studio verder DragonAge 2, Mass Effect 3, Star Wars The Old Republic, en vele andere kleinere projecten en uitbreidingen tegelijkertijd. Het merk werd langzaam verwaterd, en zoals vele fans van die franchises je zouden vertellen, kwamen die titels niet eens in de buurt van het naleven van de originelen - alle shows en Nee Gaan. Deze verandering in focus wordt nog meer geïllustreerd door het feit dat grote spelers in de BioWare-familie het bedrijf verlaten, inclusief de oprichters Greg Zeschuk en Ray Muzyka.
De rots en de harde plaats
De ongelukkige kant van het runnen van een openbaar gamingbedrijf is dat je tegelijkertijd twee enorm verschillende doelgroepen moet plezieren. Ten eerste, je moet spelers geven wat ze willen, en iedereen met zelfs de minste hoeveelheid ervaring zal het je vertellen, het is niet altijd waar ze om vragen. Ten tweede moet je investeerders tevreden stellen, zodat je geld hebt om je speeldromen waar te maken. Helaas moet u beleggers laten zien dat uw product geld zal verdienen voordat het enige substantie heeft. Je moet dus terugvallen op de publieke opinie, die, zoals ik eerder heb gemogen, niet altijd is wat zal verkopen.
Met een aantal games die slecht hebben gepresteerd, met name de nieuwe IP's, is het normaal dat EA probeert low-budget, high-yield games zoals gelicentieerde titels en sociale games aan te pakken, wat precies het idee was dat Levy terugbracht naar Tapped Out in zijn blog. Hij beweerde dat grote merken, zoals de Simpsons, in combinatie met hoge marketingbudgetten en hoge productiewaarden (wat meestal korte ontwikkeltijden betekent) gelijk zijn aan veel geld voor EA, dus veel geld voor investeerders.
Sociale games of epische games
De echte vraag is "is EA te laat in de sociale gaming-markt gestapt?" Veel bedrijven in social gaming beginnen een dalende trend te vertonen nu de markt verzadigd raakt. Zal EA daar zijn voet aan de grond krijgen of is dit gewoon een nieuwe geldgreep voordat de markt volledig is opgedroogd? Zo ja, wie gaat onze volgende reeks epische games maken? Bethesda, je bent misschien onze enige hoop.