Inhoud
Het moeilijkste wat je met een gilde kunt doen, is om het goed te laten starten en draaien, mensen te interesseren, iedereen aan boord te krijgen en plezier te maken. Het tweede moeilijkste is om ervan af te komen.
Waarom zou je willen? Veel mogelijke redenen. Misschien heb je ontdekt dat het runnen van deze gilde een lawine van stress is die je in je leven niet nodig hebt. Misschien heb je geen plezier meer met het spel en wil je verder gaan met iets anders. Misschien heb je andere levensdoelen die je op dit moment moet nastreven, zoals je levenslange droom om een schaakkampioen te worden. Misschien is het gilde gewoon aan het evolueren in een richting die iedereen leuk vindt, maar dat doe je echt niet. Er zijn veel perfect geldige redenen om te zeggen dat je niet meer de leiding wilt nemen.
Maar er is een probleem, en dat probleem is dat je een positie van leiderschap hebt omdat je deed iets. Er was een functie die je hebt opgegeven voor het gilde dat het gilde anders niet heeft. Dus je zult meer moeten doen dan alleen je spullen de deur uitgooien, tot ziens zwaaien en je nieuwe leven beginnen als een ex-leider. En aangezien je de krantenkoppen kunt lezen, jij weten in deze column gaat het erom om van dat leiderschap af te komen.
Bepaal eerst uw nieuwe status
Voordat je de weg begint ergens in de algemene richting van weg, het is belangrijk om vast te stellen wat je nieuwe rol zal zijn. Er zijn drie basisopties, hoewel een beetje afhankelijk is van de omstandigheden - je zou ronduit kunnen vertrekken, je zou met pensioen kunnen gaan, of je zou iets anders kunnen beginnen.
verlaten dekt zowel het gilde zelf als het spel als geheel. Het betekent dat je niet langer in de buurt bent van een betrouwbare basis - je kunt op zijn best van tijd tot tijd komen. Alles wat met u moet worden opgelost, moet gebeuren voor je gaat, omdat je er later niet mee wilt omgaan.
De aftredende betekent dat je nog steeds in het gilde verblijft, maar dat je afstand doet van alle verantwoordelijkheden en teruggaat naar het lidmaatschap. Dit is goed als je nog steeds in het spel wilt zijn en met dezelfde groep mensen wilt spelen, maar niet met de verantwoordelijkheid kunt omgaan, maar het is ook handig als je weet dat je gewoon niet in de buurt bent langer. Het erkent de realiteit dat je geen leider meer kunt zijn zonder gedag te zwaaien.
Iets anders beginnen is een beetje een andere situatie, en soms betekent dat dat je minder "beleefd" weggaat en meer "springt terwijl het springen goed is". Er zijn tijden dat het volledig acceptabel is om binnen te gaan met de intentie om gewoon te nemen wat het waard is om te nemen en de rest achter te laten, hoewel het zeldzame situaties zijn. Hoe dan ook, voor deze kolom gaan we ervan uit dat als je iets anders begint, je de mensen die achterblijven geen slechte wil doet - je migreert gewoon van een concurrerende League of Legends team naar een meer op fun gebaseerde, bijvoorbeeld.
Praat met de andere leiders
Als je gilde te klein is om meer dan één officier (jij) te hebben, heb je geen andere leiders om mee te praten. Maar als er tenminste een paar andere mensen de leiding hebben, moet je, voordat je verder gaat, met je kerels praten en uitleggen wat er gaande is en wat je wilt doen. En als ze slecht reageren nu, nou, je weet hoe de rest van de procedure eruit zal zien.
Een deel van de reden hiervoor is eenvoudige beleefdheid, maar het meest in het oog springende punt is het feit dat je een overdracht van macht op de gemakkelijkst mogelijke manier moet uitvinden. Zoals eerder vermeld, zijn er bepaalde functies die u in uw gilde uitvoert, anders zou u niet in een leidende positie zijn. Je zult moeten uitzoeken wie deze functies gaat overnemen en wat de nieuwe structuur van het gilde zal zijn, bij voorkeur voor iemand moet ze aannemen vanwege je afwezigheid.
Er is ook de discussie om iemand nieuw te laten opgroeien in het officierskorps - en het hoeft geen automatische discussie te zijn. Als de overgang traag is, kun je een paar mensen eerst als officier uitproberen (hoewel je waarschijnlijk naar de volgende stap moet gaan voordat je dat doet) of je gilde herstructureren om de aparte officier die je eerder diende niet nodig te hebben. Als je de enige persoon bent die supergeïnteresseerd is in iets en je de gilde op geen enkele manier gaat leiden, is het misschien het beste om je niet te vervangen en die positie gewoon braak te laten liggen.
Praat met de leden
Als je eenmaal iets hebt om te dienen voor een overdracht van macht, is het tijd om met de gildeleden te praten. Leg hen uit dat mama en papa nog steeds veel van hen houden, maar hun relatie is dat niet -
Oeps, sorry, verkeerde context. Maar het is belangrijk om het gilde te laten weten wat er gaande is, samen met een soort van tijdschema. Dit dient verschillende doelen dan alleen maar mensen de kans geven om te wennen aan de nieuwe status-quo - het stelt mensen in staat om problemen aan te kaarten die de officiers als groep mogelijk niet hebben overwogen.
Ik noemde hierboven dat het mogelijk is om in een positie terecht te komen waar je bijvoorbeeld iets nieuws begint. Als je van de ene stijl van gilde naar de andere gaat - van progressie naar meer casual gedeeld spelen in World of Warcraft, bijvoorbeeld - je kunt merken dat er andere mensen zijn die je leiding willen volgen. In plaats van hen te vragen om sluipend achterom te sluipen, om zo te zeggen, is het logischer om vanaf het begin vast te stellen dat je weggaat, en spelers X, Y en Z zullen met je meegaan. In extreme gevallen zul je misschien zelfs ontdekken dat de meerderheid van de gilde liever meedoet met je nieuwe project, op dat moment is het tijd om een stap terug te doen en de gildestructuur als geheel te evalueren in plaats van gewoon verder te gaan.
Zelfs als je helemaal weggaat of naar huis gaat, zijn er dingen om in overweging te nemen. Leden zullen willen weten waarom een officier hier op een dag is en niet de volgende dag. Door het proces transparant te maken, houd je een open communicatielijn en kun je spelers tegelijkertijd de mogelijkheid bieden om leiderschap of structurele veranderingen te suggereren die echt onderweg moeten gebeuren.
Het grootste gevaar bij vertrek is dat je een soort van vitale dienst levert die de bestaande officieren niet hebben - en een dienst waarvan je je misschien niet bewust bent totdat het wordt opgemerkt. Misschien bent u de enige reden waarom twee leden even goed opschieten als zij. Dat betekent niet dat jij kan niet weggaan, maar het betekent wel dat je de problemen moet overwegen en aanpakken voordat ze opkomen in plaats van erna.
Uiteindelijk is het dat niet onmogelijk om afstand te nemen van leiderschap, maar het gaat om een eerlijke brok van praten over wat er gaande is en het ontcijferen van je plannen van tevoren. Als je bijzonder moe bent van het leiden van je medespelers, kan het als een laatste last voelen die je zo snel mogelijk wilt laten vervallen, maar als je het goed aanpakt, verlaat je een groep die zonder jou kan werken en misschien op een gegeven moment in de toekomst weer een thuis.