Inhoud
- Goed beviel is goed, niet onaardig is beter
- Geestelijke bijdragen zijn van belang (materiële bijdragen doen dit niet)
- Of ze het willen, het is erg belangrijk ...
- ... aannemende dat ze het om de juiste redenen willen
Een gilde runnen is hard werken. Dit is geen controversiële of nieuwe verklaring; Dat zeg ik al een tijdje. Maar het betekent wel dat de mensen die zijn rennende gilden zijn over het algemeen op zoek naar elke en elke mogelijke manier om dat werk minder belastend te maken, en dat is waar officieren binnenkomen ... theoretisch.
Het probleem is dat een slechte officier er niet alleen niet in slaagt om het werk van het leiden van een gilde te verminderen, zij eigenlijk toevoegen ernaar toe. Vroeger had je gewoon alle gebruikelijke guildzaken te verwerken; nu heb je de gebruikelijke guild-business om mee om te gaan en een eikel met macht die nooit macht zou moeten hebben. Dat betekent dat er veel zal komen op het vermogen van leiders om uit te zoeken wie er daadwerkelijk gaat maken goed officieren in plaats van alleen degene die het rooster vult.
Gelukkig zijn er eigenschappen om op te letten, wat nuttige informatie is voor iedereen die officier of gildenleiders wil worden met het doel nieuwe officieren te werven. Dus voor beide groepen, laten we het hebben over hoe je goede officieren kunt kiezen uit je guild-lidmaatschap, vanaf de top en de onderkant.
Goed beviel is goed, niet onaardig is beter
Laten we beginnen met iets dat een beetje tegenintuïtief lijkt. Je hebt twee leden die kunnen dienen als nieuwe officieren, Marcus en Sandra. Marcus is de beste vriend van een van je bestaande officieren en veel mensen zoals hij ... maar de gildeleden die hem niet mogen. werkelijk vind hem niet leuk. Sandra, ondertussen, is niemand's beste vriend (binnen het gilde, dat wil zeggen, Sandra's leven buiten is niet het onderwerp van discussie) maar heeft niemand die haar erg niet leuk vindt. Dus de ideale kandidaat is ... Sandra.
Een van de grootste elementen van het hebben van een officier is ervoor zorgen dat ze helpen om een positieve sfeer te behouden. U wilt dat functionarissen met wie u graag praat, graag met hen samenwerkt en bereid bent om mee om te gaan. Dat is zoveel moeilijker als iemand in je officierskorps sterk wordt afgekeurd, ook al zijn er verschillende andere leden van het gilde do zoals die persoon.
Om het eenvoudiger te zeggen: als de helft van je gilde Marcus haat en de andere helft van hem houdt, geeft Marcus een officier een duidelijke boodschap over welke helft van het gilde belangrijker is voor het hogere leiderschap. Het is het soort ding dat tot vervelende schisissen kan leiden en dat is het ook niet een weg die je wilt verlaten. Je wilt geen officier die universeel wordt gehaat, maar je moet je richten op de persoon met de kleinste negatieve impact en degene vinden waar mensen het meest van houden dat partij.
Geestelijke bijdragen zijn van belang (materiële bijdragen doen dit niet)
Laten we de lei schoonvegen en Marcus en Sandra als voorbeeld gebruiken, vooral omdat ik het niet leuk vind om met namen te komen. Laten we zeggen dat zowel Marcus als Sandra zo goed in de smaak vallen en geen van beide hackles van leden opraakt. Beide zijn actieve leden van je geweest World of Warcraft gilde voor jaren. Marcus leidt veel evenementen, coördineert kerkerruns en houdt mensen betrokken, terwijl Sandra verantwoordelijk is voor ongeveer 70% van de nuttige dingen in je gildenbank. Het is duidelijk dat de betere officier ... Marcus is.
Materiële bijdragen zijn echt gemakkelijk te traceren en ze vormen een eenvoudige maatstaf voor het bepalen van iemands waarde voor een groep. Als je in een MOBA-team zit en één speler aanwezig is voor al je grote winsten, is het duidelijk dat de betreffende speler veel bijdraagt. Maar dat maakt ze nog geen fatsoenlijke leider - het is goed mogelijk dat de speler in kwestie echt goed is in het werken met de groep, die een teamspeler is en geen richting geeft aan het team als geheel.
Het probleem is natuurlijk dat het veel gemakkelijker is om achterom te kijken in deze hypothetische situatie en alle dingen te zien die Sandra heeft aangeboden, terwijl Marcus kortstondige meerwaarde heeft geboden. Maar Marcus heeft nu al naar de plaat toe getrapt en geprobeerd officierachtige functies te vervullen. In zakelijk opzicht kleedt hij zich in voor de baan die hij wil. Hij draagt bij aan wat je wilt dat een officier zonder macht bijdraagt, en dat maakt dat hij veel sneller zal presteren als de tijd daar is.
Dat zou je waarschijnlijk moeten doen iets om de bijdragen van Sandra te erkennen. Maar een leiderschapspositie is er niet voor herkenning, het is er om te leiden.
Of ze het willen, het is erg belangrijk ...
Nogmaals, we vegen de lei af op Marcus en Sandra. Ze zijn tot nu toe allebei goede kandidaten voor de officiersstatus en je presenteert het feit dat je aan beide denkt. Marcus antwoordt met het tekstuele equivalent van een schouderophalen en een gemompeld 'zeker, wat dan ook', terwijl Sandra reageert met absolute uitbundigheid. En zo is de betere officier ...
... nou, deze moet duidelijk zijn.
Er zijn mensen in een baan die eerder met nederigheid dan met opwinding zullen reageren op een aangeboden promotie, en soms is dat een resultaat van proberen nederig te lijken. Vaker, echter, is het een geval van iemand niet willen de promotie maar niet echt in staat om het af te wijzen. Gebrek aan ambitie en gebrek aan drive wordt over het algemeen niet als een positieve eigenschap gezien, en dus is er een sterke verleiding om een promotie te accepteren, zelfs als het niet echt gewenst is.
Dus de persoon die het echt wil in plaats van het gewoon niet te weigeren, moet degene zijn die de promotie krijgt. Maar voordat je er snel vandoor gaat om iemand een officier te maken, is er een belangrijk gevolg.
... aannemende dat ze het om de juiste redenen willen
Alleen maar omdat iemand wil iets betekent niet dat ze zouden moeten hebben iets. Er zijn mensen die als ideale officierskandidaten lijken en heel enthousiast zijn over het hebben van de functie, en je komt er al snel achter dat het reden ze zijn enthousiast dat het hen de kans zal bieden om iedereen in het gilde te straffen die uit de lijn gaat en zich niet per abuis aan de regels houdt.
Die mensen zouden geen officier moeten worden.
Een van de droeve bestaansdommen is dat de mensen die het meest willen, ook de mensen zijn die dat willen misbruik die kracht het meest. Het is heel goed mogelijk om iemand de positie van een officier te geven om erachter te komen dat hun doelen voornamelijk zijn gebaseerd op wat zij als positieve veranderingen beschouwen en dat de rest van het gilde (en de wereld) een gruwelijke sociopathie overwegen. Enthousiasme alleen betekent niet dat je de belangen van het gilde in je hart hebt.
Het is dus belangrijk om erachter te komen wat iemand wil doen als hij officier wordt. Het zou gemakkelijk en bevredigend zijn als het simpelweg stellen van vragen als "ben je een vreselijke persoon" eigenlijk nuttige informatie geeft, maar het vragen om iemands langetermijndoelen in een officierspositie zou een redelijk idee moeten geven van het feit of ze van plan zijn het gilde te maken. beter of als ze van plan zijn om eenvoudig andere frustraties van gildeleden weg te nemen.
Helaas is dit onmogelijk weten als iemand een goede officier gaat worden. Iemand kan aan alle criteria voldoen en ziet eruit als een perfecte kandidaat, terwijl het feitelijk een afschuwelijk voorbeeld van verkeerd leiderschap blijkt te zijn. Maar je kunt op zijn minst kandidaten uitkiezen die lijken waarschijnlijk goede officieren zijn, en dat betekent dat het veel minder waarschijnlijk is dat je elke week of zo een compleet nieuw officierscorps nodig hebt.