Inhoud
- Wees eerlijk over wat je zoekt
- Vertrouw niet op interviews
- Krijg tijd met de sollicitant
- Vertrouw je instinct
Het is moeilijk om applicaties te bekijken en te beoordelen om lid te worden van een gilde. De positieve kant is dat het bouwen van een goed stel gereedschappen en toepassingsvragen betekent dat je applicaties die nooit de moeite waard zijn, effectief kunt afsluiten; het is heel gemakkelijk om er zeker van te zijn dat de mensen die op het gilde solliciteren mensen zijn die je eigenlijk in het gilde zou willen hebben. Of, tenminste degenen die kunnen geluid zoals solide toevoegingen aan de gilde op een geschreven applicatie.
Als dat niet duidelijk genoeg is, laten we dan direct zijn - een goede toepassing is leuk, maar het is niet hetzelfde als weten of iemand echt goed zal passen bij de rest van het gilde. En interviews kunnen helpen, maar het komt er nog steeds uiteindelijk op aan of je er wel of niet bent u maak dat oordeel.
Het is een feit dat veel van dit komt door instinct, wat niet iets is dat je per se kunt leren. Er zijn aanvragers die er geweldig uitzien en niet ophouden; er zijn anderen die er afschuwelijk uitzien, maar in bijna elke gilde een geweldige job doen. Maar je kunt op zijn minst een aantal veronderstellingen gaan maken, en dat is precies waar het artikel van deze week over gaat. Het is tijd om dat metaforische derde oog te ontwikkelen en uit te zoeken of deze nieuwe aanvragers de kwaliteiten zullen hebben die je nodig hebt voor de toekomst.
Wees eerlijk over wat je zoekt
Hoe vaak is de eerste stap om te filteren gewoon eerlijk te zijn over uw filtering? Verwijder de woorden "we geven de voorkeur" of "bijzondere aandacht aan" van alles wat je hebt. Dat zou je niet doen verkiezen Elementale sjamaan om lid te worden van je kerkergroep World of Warcraft, je bent op zoek naar een elementaire sjamaan. Dat is wat je wil. Vraag daarnaar.
Zeker, misschien zou je iemand accepteren die geen elementaire sjamaan was, maar het belangrijkste is dat dit een hele andere reeks vragen oplevert. Als je naar voren brengt dat je X wilt, vragen mensen die willen meedoen niet aan de criteria of ze dat willen kan toepassen, ook al zijn ze geen X. U kunt de oproep doen op basis van wat u wilt en een andere filterlaag toevoegen.
Meer ter zake, zoals elders besproken, is er slechts zoveel ruimte in een gilde. Je kunt en zal een punt bereiken waarop je te veel leden hebt om je guild effectief te ondersteunen. Dus begin met het rekruteren van de mensen die je echt wilt, en zorg ervoor dat je de mensen eruit filtert die je misschien zou kunnen accepteren maar niet per se sterk wilt in het gilde.
Vertrouw niet op interviews
Interviews zijn een essentieel onderdeel van het sollicitatieproces, maar ze zijn niet altijd een perfecte indicator voor hoe iemand in de eigenlijke gilde zal handelen. Dit zou duidelijk moeten zijn als je ooit voor een baan bent geïnterviewd, waarbij je bijna altijd hebt deelgenomen aan de eeuwenoude kunst van 'fudging the truth'.
Niet aan het liegen, natuurlijk, u zou nooit liegen. Maar misschien heb je ... stootte realiteit een beetje hier en daar. De waarheid uitgerekt. Het is prima, je hoeft je nergens voor te schamen, maar je weet het en dat weten we.
Interviews zijn een goede gelegenheid om je sollicitant te leren kennen, maar ze kunnen niet je enige bron van informatie zijn over wat de sollicitant daadwerkelijk zal doen als hij / zij bij het gilde zit. Het is niet genoeg om aan te nemen dat iemand je gilde door raids kan leiden op basis van hun zegje.
Wat is nuttig tijdens interviews, afgezien van alleen maar een gevoel voor de speler te krijgen, is om hypothetische vragen te stellen. Als je iemand zoekt die als onderdeel van een overval optreedt, vraag hem dan wat hij zou doen in situaties die daadwerkelijk naar boven zijn gekomen en stel vast of zijn antwoorden relevant zijn of niet. Stel vragen die u een kans geven om te weten hoe de persoon waarschijnlijk zal reageren.
Krijg tijd met de sollicitant
De meeste gilden hebben wat tijd met een nieuw lid waarin het nieuwe lid iets van een voorlopige toetreder is - ze hebben een aantal privileges en ze zijn in het gilde, maar er is nog steeds een kans om weg te gaan. Maar het kan nuttig zijn om zelfs nog wat tijd met de sollicitant te hebben, alleen om ze op een eerlijker niveau te evalueren, vooral omdat ze je op het moment dat je dat doet niet kennen.
Ik bedoel dat niet in de zin dat ze niet weten wie je bent, gewoon in de zin dat ze niet weten hoe goed je je favoriete spel speelt, waar je de voorkeur aan geeft, enzovoort. Je bent nog steeds waarschijnlijk een cipher voor hen. Dus wees een geheimschrift en ga iets met hen doen en zie hoe zij zichzelf aanpakken. Vooral als je er een punt van maakt niet erg goed zijn.
Een gilde-meester die ik kende Star Wars The Old Republic gebruikt om een punt te maken van het rennen van kerkers met aanvragers en het maken van kleinschalige fouten tijdens de run - niet genoeg om dingen te saboteren, maar net genoeg om een beetje derpy te lijken. Hij leidde een gilde dat bedoeld was om nuttig en nuttig te zijn voor nieuwe spelers. Het punt was dat hij wilde zien hoe zijn kandidaten reageerden op het hebben van mensen zonder geweldige vaardigheden in het feest. Sommigen van hen waren stil, anderen waren luidruchtig afwijzend en sommigen waren behulpzaam of gewoon dom in reactie.
Evenzo wil je aandacht besteden aan onderdelen in een applicatie waarmee de persoonlijkheid van een kandidaat kan schijnen. Als iemand zich aanmeldt voor serieuze progressie, maar vermeldt dat hij meer moet leren, kan dat een teken van nederigheid zijn, of een teken zijn dat hij ondanks uiterlijke tekenen niet klaar is voor het top-end. Houd je ogen open en blijf alert voor wat je misschien niet verwacht.
Vertrouw je instinct
Aan het einde van de dag moet je bereid zijn nee te zeggen als je ja of nee zegt tegen sollicitanten. Je moet klaar zijn om naar beneden te reiken en te zeggen "nee, deze persoon voelt zich slecht," en je moet jezelf in dat opzicht vertrouwen. Het is niet altijd bevredigend, maar het is belangrijk.
Natuurlijk kun je mensen niet zomaar afwijzen, want je instinct vertelt je op een bepaald niveau dat het een goed idee is. Je kunt echter zeggen dat ondanks alles, deze persoon je gewoon op de verkeerde manier wrijft, dat iets je het gevoel geeft dat ze niet echt goed zijn voor het gilde. Als je een andere persoon kunt krijgen om hen te interviewen, is dat geweldig; zo niet, dan moet je bereid zijn nee te zeggen, alleen maar omdat er iets niet goed bij je zit.
Het is lastig, maar dat is de aard van leiderschap. Soms zal elk teken erop wijzen dat de persoon in orde is terwijl je in je hart voelt dat er iets mis is. Ontwikkel je instincten en leer ze te vertrouwen.
Natuurlijk moet je er ook voor zorgen dat je dat bent geven aanvragers wat ze nodig hebben om te slagen in je gilde ... maar dat is een onderwerp voor nog een week.