Inhoud
- Het is in het spel(?)
- Monetiseer mij
- EA op E3 2018 - Enigszins van een wijziging
- Maar was het een verandering van hart?
Het grootste deel van het vorige decennium - en misschien langer afhankelijk van hoe je het bekijkt - heeft Electronic Arts geleidelijk aan het vertrouwen van zijn fans verloren.
Er is geen twijfel over dat EA een monoliet is in de videogamebranche; Met bijna vier decennia aan ervaring heeft het bedrijf een enorme erfenis en bezit het een veelheid aan veelgeprezen franchises. Het is een van de grootste merken vertegenwoordigd in gaming, periode.
Helaas, zoals oom Ben ooit zei: "Met grote macht komt grote verantwoordelijkheid" en hoewel hij zijn bevoegdheden in de loop der jaren zeker heeft vermenigvuldigd, heeft EA ongetwijfeld zijn kernverantwoordelijkheden verwaarloosd.
Het is in het spel(?)
De omzet van EA voor het boekjaar 2018 is naar verluidt ten noorden van $ 5 miljard, met een bedrijfswaarde van in totaal meer dan acht. De gameserie van het bedrijf is ontzagwekkend met mensen zoals FIFA, Need for Speed, Slagveld, draken tijdperk en Massa-effect, om maar een paar te noemen op het topje van de ijsberg.
Elk van deze games, en nog veel meer, worden over de hele wereld gevierd. Dus hoe komt het dat EA, ondanks ogenschijnlijk nobele inspanningen, zoveel haat van zijn gemeenschap ontvangt? Hoe komt het dat spelers zo wantrouwend zijn geworden voor deze rechtspersoon?
Om te beginnen is EA tot dusver het enige conglomeraat dat door Consumerist gedurende twee opeenvolgende jaren als "slechtste bedrijf in Amerika" werd beschouwd. Niet alleen dat, maar EA werd gerangschikt tegen andere bedrijven die aantoonbaar een veel grotere impact hadden / hebben gehad op de wereld en haar inwoners - en dus meer totale werknemers en leverage.
EA versloeg bijvoorbeeld bedrijven zoals AT & T, Ticketmaster en zelfs Bank of America om de beruchte titel zo recent als 2013 te behalen; het was ook het enige bedrijf dat werd genomineerd uitsluitend gebaseerd op de ontwikkeling en publicatie van videogames dat jaar.
Misschien is het verdiend. Misschien waren de consumenten van EA gewoon meer openhartig over hun meningen dan anderen. Misschien was het allebei. Niettemin verdiende het bedrijf zijn eerste titel in 2012 en behield het voor 2013. En misschien was dat ook vanwege een niet zo kleine reden.
Monetiseer mij
Met name aan het begin van de zevende generatie console verlegde EA zijn focus van het publiceren van games in geliefde franchises - waarvan de meeste significant waren in de context van de lange geschiedenis van de industrie - om nieuwe inkomstenbronnen te verkennen. Games werden niet langer gemaakt voor de lol; in plaats daarvan gebruikte het bedrijf het mom van 'plezier' om de consument te verleiden tot een heel specifieke valstrik: microtransacties.
Of het nu seizoenspassen waren, premium skins, speciale wapens of andere extra content - en dat is om loot boxes te noemen - EA is niet het enige bedrijf dat voordeel haalt uit de relatief recente komst die probeert om inkomsten te genereren met digitale content. Hoe het ook is altijd op de voorgrond, altijd de limiet verleggen om te zien of de consument een behendige hand in hun zak opmerkt.
Helaas is het nu de norm voor elk EA-spel - alles lijkt een seizoenspas te hebben en / of een verscheidenheid aan downloadbare items te bieden. Games zoals FIFA zijn ondenkbaar zonder eersteklas spelerskaartpakketten.
Misschien ben ik een beetje verbitterd omdat ik Ronaldo nooit heb gekregen, maar ik denk niet dat ik alleen ben.
De bedrijfsmethodologie van EA lijkt al heel lang enorm tegen de consument te zijn. En daar zijn veel voorbeelden van: de altijd online functies van SimCity, de sluiting van veel studio's die niet overeenkwamen met de plannen van EA voor games-as-a-service, en meest recent de hele controverse met Star Wars Battlefront II.
Is er recent iets veranderd?
EA op E3 2018 - Enigszins van een wijziging
EA staat niet bekend om verrassingen; het is een voorspelbaar bedrijf met een soortgelijk plan per jaar. Tijdens de persconferentie op E3 2018 echter het verraste iets. Niet in termen van games - waarvan de meeste werden verwacht - maar veeleer in de benadering van die games.
De conferentie begon met aanvullende informatie over Battlefield V - geen buitdozen, geen seizoenspas. Het was een duidelijke beslissing op basis van recente ervaringen met games zoals Een uitweg, wat, vanwege zijn succes, liet zien dat EA-games winstgevend kunnen zijn zonder een overvloed aan add-ons. Een strijd royale modus is komen (niet genoeg van dat op de markt), dus het zal interessant zijn om te zien hoe en of het afzonderlijk wordt gemonetariseerd, maar vanaf nu weten we dat BFV zal niet extra worden gemonetariseerd.
Na een korte toespraak door CEO Andrew Wilson, Dennis Brännvall, Design Director achter Battlefront II, kwam op het podium om de vooruitzichten van de enigszins verguisde te bespreken Star Wars game: "Het is duidelijk dat we het niet goed hebben begrepen," zei hij.
Hij ging verder met het aanpakken van veranderingen, nieuwe toevoegingen aan het spel en aankomende inhoud. Hij leek oprecht enthousiast en gepassioneerd over de franchise. Dus, als je een bent Star Wars fan, er kan nog een sprankje hoop zijn. Interessant genoeg werd er geen melding gemaakt van buitendozen of microtransacties.
Naderhand kwam Patrick Söderlund, Chief Design Officer van EA, op het podium om een verrassingsaankondiging te doen Ontrafelen 2 - een vervolg op een redelijk succesvolle platformgame - die meteen op alle grote platforms beschikbaar was om te downloaden. Hij bevestigde ook de toewijding van het bedrijf om kleine ontwikkelaars te ondersteunen via het "EA Originals" -programma en verwelkomde Cornelia Geppert van Jo-Mei Games om haar meest recente indieproject te presenteren - Zee van eenzaamheid.
Dat zijn geenszins groot titels voor EA, maar ze zijn perfect geschikt voor iedereen die op zoek is naar unieke ervaringen, zonder inhoud verborgen achter een betaalmuur.
Eindelijk, vlak voor de hoogtepuntgebeurtenis van de show - Hymne die trouwens alleen cosmetische-lootdozen bevatte - Andrew Wilson ging opnieuw het podium op. Voordat hij een liefdadigheidsprogramma "Play To Give" aanraakte, volledig ondersteund door EA, zei hij dit: "We proberen altijd te leren, luisteren en ernaar streven om beter te worden".
Dit was ongetwijfeld groot in vergelijking met de gemaakte fouten bij het vrijgeven Battlefront II - en misschien ook in het recente ethos van EA in het algemeen; het is allemaal eerder gehoord en is heel typerend voor EA: schadebeheer en lege, onvervulde beloften.
Maar was het een verandering van hart?
Dit alles is nauwelijks een lof geweest voor EA; hun presentatie was saai en voorspelbaar als altijd.
De grootste afhaalmaaltijd is echter dat er op zijn minst een paar mindere positieve dingen moeten worden weggenomen. Het is goed om te zien dat EA nog steeds kleinere ontwikkelaars ondersteunt, waardoor ze volledige creatieve vrijheid krijgen. Josef Fares Een uitweg is daarvan een doorslaand voorbeeld.
Het is zelfs nog opmerkelijker dat microtransacties en -winsten dit jaar een achterstand op creativiteit, gemeenschapsbetrokkenheid en (misschien zelfs) plezier lijken te hebben.
Het is heel goed mogelijk dat EA slechts een staat van winterslaap is ingegaan en opnieuw de openbare wateren test om te zien in hoeverre het de consument daadwerkelijk kan pushen zonder een negatief antwoord te krijgen. De tijd zal het leren.
Maar ik ben nog steeds enigszins hoopvol. Ik heb goede hoop dat een eens gerespecteerd bedrijf erin zal slagen om zijn rijkdom te overzien en in plaats daarvan zijn aandacht zal richten op wat zinvol is - zijn fans en games, zijn ethos en zijn nalatenschap.
---
Wat vond je van de presentatie van EA; waar zijn er afhaalrestaurants voor jou? Laat het ons weten in de comments hieronder. En voor alles wat er gaande is op de E3 van dit jaar, blijf op de hoogte van GameSkinny.