Hoe zal Sony tekortschieten in de next-gen overwinning

Inhoud

• Maar waarom is dat?
• Een spelsysteem (ook al het andere)
• Bewijs me verkeerd (alstublieft)

Met de lancering van de PS4 en de Xbox One om de hoek zijn de woorden op de lippen van elke gamer verwant aan: "Wie denk je dat het volgende gen zal worden?" Laat me dat voor je beantwoorden: Microsoft.

** Kunnen we niet allemaal vrienden zijn? **

Als je naar een hardcore gamer gaat en die uitspraak uitspreekt, zul je een weergalmende stilte en een gezichtsuitdrukking tegenkomen die alleen is gereserveerd voor de meest verontrusten van sociopaten. De hardcore hebben hun vinger stevig geplant op de pols van de industrie; ze weten wat er gaat komen en zijn bereid om hun onderzoek te doen om de best mogelijke ervaring vast te stellen. Toch is een val van de hardcore dat ze vaak vergeten dat de casual en semi-casual markt veel meer van de consumentenbasis vormt. Voor elke hardcore speler die een PS4 heeft voorbesteld, zijn er 10 casual spelers die op Black Friday een Xbox One zullen zien en deze in een opwelling opnemen.

Maar waarom is dat?

Voor degenen onder u die bekend zijn met mijn schrijven, weet u dat ik een willekeurige obsessie heb met hoe producten in de branche op de markt worden gebracht - en ik wil graag zeggen: Dit komt allemaal neer op marketing.

** Belde dat nummer (vraag het niet) en kreeg technische ondersteuning voor Xbox Live. **

Van de twee industriële giganten brengt men zijn producten op de markt als een Vegas-hooker: ze laten de beste dingen zien en laten het feit dat de herpes (of erger nog, DRM) achterwege kunnen blijven. De ander verkoopt gewoon niet - wat voor de hardcore als bescheiden en aantrekkelijk wordt gezien, maar voor iedereen lijkt het bedrijf niet zeker of trots op hun doos.

Ik neem aan dat je dat kunt zeggen Sony enkel en alleen markten voor de hardcore, de meest loyale fans zeker, maar verre van de grootste monetaire demografie. De missie van Sony is dat ze op zoek zijn naar de beste gaming-machine ooit (pc's uitgesloten). Maar Microsoft komt uit vuurwapens en buzzwords met vuurwapens-a-blazin, geven Microsoft heeft toegang tot een markt die Sony over het algemeen negeert.

** Het is een game-machine, een DVR, een decoderring, een wasmachine en een sok (All in One) **

Een spelsysteem (ook al het andere)

Terwijl Sony aan het tuigen is, is het een ultieme gaming-machine, Microsoft zegt dat ze de perfecte storm van elke machine ooit hebben gemaakt. Sony maakt geen DVR of een kabelbox; het is 100% een spelsysteem.

De Xbox One wil je huis binnenkomen en stevig in het midden van de woonkamer staan. Het is niet alleen een speldoos - het is een krachtcentrale voor entertainment. Wil je wat tv kijken? Je kan dat doen. Een spel spelen? Kom er meteen bij en heb er zin in. Controleer de sportuitslagen? Pauzeer het spel en vertel Kinect - het zal zo zijn. De nieuwe Xbox is erop gericht om elke doos onder je televisie in één keer te vervangen - inclusief je PlayStation. Dit is een boodschap die dwars door het grote publiek gaat; een massa die altijd op zoek is naar meer gemak.

Sony zegt echter dat de PlayStation 4 eerst en vooral een machine is voor gamers en game-ontwikkelaars in alle soorten en maten (zelfs kubussen). De PS4 heeft makkelijke opties voor indie-ontwikkelaars en ontwikkelingskrachtcentrales. Natuurlijk kun je Netflix en Amazon-verhuur bekijken op de PS4 - maar meer casual gamers hebben dit allemaal al op een miljoen apparaten.

Breng het terug naar Marketing (sorry guys)

Hoeveel echt geweldige exclusieve dingen kun je afreageren voor de Xbox?

Halo, Gears, Fabel op een goede dag.

Drie.

** Halo 4 heeft deze waarschijnlijk gecombineerd verkocht. **

Sony heeft tientallen, maar niemand buiten de meer religieuze gamers heeft van hen gehoord. Natuurlijk kent iedereen de naam niet in kaart gebracht - maar als je op straat gaat en een 20-jarige persoon vraagt ​​of ze een van de gespeeld hebben niet in kaart gebracht spellen Ik wed dat meer dan de helft nee zou zeggen. Maar iedereen die ooit in een studentenhuis is geweest, heeft niet alleen gespeeld Halo, ze hebben hun kamergenoot "Chudz" in de zak gestopt en "deze chick volledig op Live gefragmenteerd".

Sony besteedt miljoenen aan hun first-party games uit hun 12 particuliere studio's, maar wanneer de games bijna klaar zijn heeft de gemiddelde consument geen idee (De laatste van ons uitzondering op die regel zijn). Sony laat gewoon hun games op de markt komen en magere nummers verkopen, wanneer titels dat leuk vinden Kleine grote planeet en inFamous zou miljoenen meer hebben kunnen verkopen dan ze deden.

** Farnsworth wil dat je het bij elkaar brengt, Sony. Hij wil ook je eten. **

Bewijs me verkeerd (alstublieft)

De afgelopen paar maanden ben ik een groot voorstander geweest van hoe Sony hun bedrijf heeft aangepakt terwijl we dapper de komende generatie binnengaan. Voor het grootste deel waren ze bescheiden en hebben ze de nadruk gelegd op het geven van de consument wat ze willen. Ik heb een PS4 vooraf besteld, niet vanwege de uiterst marginaal opstappen in kracht heeft het vergeleken met de XBO, maar omdat ze hun supporters niet behandelen alsof ze ons een grote gunst bewijzen door te bestaan. Ze behandelen ons als klanten.

Helaas zullen de verschillende fiascos die draaien rond de DRM-business van de Xbox One en Kinect dwingen waarschijnlijk niet zoveel verschil maken na de eerste paar maanden van de lancering - simpelweg omdat Microsoft zijn boodschap effectiever aan een breder publiek voorlegt. Hopelijk volgt TGS Sony een episch duwtje om het woord uit te brengen, maar als ze dat niet doen, vallen ze waarschijnlijk weer in een nichemarkt, vergelijkbaar met het lot van de PS3 en Vita.

Maar ik was geen marketing- of e-con-majoor, dus wat denk JIJ (ja, jij)? Gaat Sony er op de lange termijn het beste uitzien, of zal het bedrijf moeten genieten van de 4-6 maanden suprematie voordat de Xbox One van start gaat? Geluid uit in die opmerkingen beneden en misschien zing ik je een Sony-thema slaapliedje op de melodie van Uncharted's thema - je weet waar ik het over heb.