Nintendo's vooraanstaande leider Satoru Iwata maakte vandaag bekend dat hij zijn eigen salaris zou verlagen om zijn toewijding aan het redden van het bedrijf van zijn recente problemen te bewijzen. Nintendo leed de afgelopen negen maanden, en vereffende de fiscale periode die eindigde in december met een definitief verlies. Terwijl Nintendo aanvankelijk meer dan $ 900 miljoen dollar winst voorspelde, kwam de aankondiging van Iwata samen met een geopenbaarde verlies in het derde kwartaal van bijna $ 15 miljoen dollar. Dit is een grimmig verschil, maar komt niet als een verrassing in het licht van de worstelende Wii U.
Het is niet ongebruikelijk dat Iwata maatregelen neemt die andere CEO's misschien niet nemen. Iwata kondigde ook zijn wens aan om slimme apparaten en andere elektronica voor Nintendo te gebruiken. In de briefing van het derde kwartaal voor investeerders schetste hij zijn plannen om via de apparaten met klanten en klanten van Nintendo te communiceren. Verrassend genoeg trok Iwata een zeer concrete lijn tussen het interacteren en daadwerkelijk vrijgeven van spellen voor de handheld-apparaten. Hoewel de briefing soms cryptisch was, was één ding duidelijk; Nintendo is niet van plan binnenkort zijn games op de smartphone- of tabletmarkt uit te brengen.
Veel mensen zeggen dat het vrijgeven van de softwareassets van Nintendo voor slimme apparaten ons bedrijf zou uitbreiden. We zijn echter van mening dat we onze kracht als geïntegreerde hardwaresoftware op dit gebied niet kunnen laten zien, en daarom zou het moeilijk zijn om op middellange en lange termijn dezelfde schaalgrootte aan te houden.
- Satoru Iwata
Iwata heeft ook een nieuwe platformbusiness aangekondigd - een bedrijf dat niet is gepland om iets te zijn zoals hun huidige aanbod. Wat dit precies betekende, werd niet onthuld in de briefing. In het document werd een schema als volgt gepresenteerd als een manier om hun concept losjes te beschrijven. Theorieën over hoe het werkelijke concept eruit zou zien tijdens het gebruik. "De definitie van videogames opnieuw definiëren" is nogal cryptisch. Het is moeilijk om te beslissen of Nintendo van plan is verder te groeien naar sociale media, of dat sociale campagnes een aanvulling op hun huidige aanbod zullen zijn. Het is ook mogelijk dat niet-game-aanbiedingen op de een of andere manier op een veel grotere manier in hun marketingstrategie worden verwerkt.
De briefing maakte ook duidelijk dat Iwata en Nintendo vasthouden aan hun traditionele doel om manieren te innoveren om de "QOL" van mensen te verbeteren - simpel gezegd, kwaliteit van leven.
Maar zijn de verbeteringen voldoende om te voorkomen dat de Wii U verouderd en vergeten wordt? Het is moeilijk om het zeker te zeggen. Dit is niet de eerste keer dat Nintendo worstelt. Het bedrijf heeft een geschiedenis van het overwinnen van worstelingen. Wat begon als de Nintendo Playing Card Company, Limited in de vroege jaren 1900, is nu uitgegroeid tot een van de grootste spelers in de game- en entertainmentindustrie. Echter, het vermarkten van videogames is tegenwoordig drastisch veranderd in vergelijking met slechts een decennium geleden. Nintendo's aandacht voor het verbeteren van wat velen voelen is een pover product, bewonderenswaardig, maar mogelijk kortzichtig.
Wat betreft Iwata's beslissing om zijn salaris te halveren omdat het bedrijf worstelt, is het een beslissing die niet helemaal onbekend is in het buitenland. Hoewel de beslissing verrassend zou zijn voor degenen die in de westerse wereld wonen, blijft Japan een trotse, verantwoordelijke cultuur als het gaat om de zakenwereld.
Iwata's beslissing om een beloning in te voeren, is zijn manier om de persoonlijke verantwoordelijkheid voor het falen van het bedrijf toe te geven, en is ook een manier om zijn eer te behouden. Hoewel westerse zakenmensen het misschien vreemd vinden, is het een eervolle zaak voor Iwata om te doen. Zonder de loonsverlaging is het haalbaar dat ontslagen zouden hebben plaatsgevonden of dat bezuinigingen elders zouden hebben plaatsgevonden. Maar precies waar bestaat Iwata's "cut" uit?
Details zijn moeilijk te vinden, maar dit artikel uit 2010 suggereert dat de videospel Don $ 770.000 per jaar verdiende, een stuk minder dan velen zouden verwachten. Zonder enige twijfel bedraagt de verlaging minimaal duizenden dollars. En hoewel Iwata zich zeker geen zorgen hoeft te maken over eten op tafel, is het een groot voordeel voor elke ondernemer om te maken.
Met de juiste focus heeft Nintendo een zeer goede kans om gelijkmatig uit de inzinking te komen. Het is moeilijk te voorspellen hoe innovatief integreren met online fans zal zijn. Evenzo is het moeilijk om te bepalen of het doorgaan met het repareren van dat wat kapot is echt de juiste keuze is voor Nintendo. Een salarisverlaging is echter lovenswaardig. Nintendo zal zijn strategieën serieus moeten herzien om een comeback te maken, omdat de marketing zo drastisch is veranderd. Niet langer het vastzittende, starre proces dat het ooit was, het vereist nu veel aandacht voor klanten en de productfanabase - en zelfs de directe betrokkenheid van fans bij de ontwikkeling.
Alle diagrammen uit de bedrijfsmanagementinstructie van Nintendo
Headerafbeelding van Time.com
Gif overgenomen van nintendo-gifs.tumblr.com